Au moment où Tim Sneath a quitté Microsoft pour une carrière de 17 ans au sein de Microsoft, il occupait le poste de responsable principal du programme, responsable de la configuration et de l’acquisition des principaux outils de développement de la société, Visual Studio.

Sneath, qui dirige maintenant la gestion des produits pour Flutter, un nouveau cadre pour les applications mobiles, et Dart, un langage moderne conçu pour la productivité des clients, du Web et des téléphones mobiles, se dit consterné par le courrier électronique adressé aux employés de Satya Nadella, PDG de Microsoft, lors du récent remaniement.

Selon lui, le fait que la personne la plus âgée de Windows ne fasse pas partie de l'équipe de direction, montre que Windows est désormais un simple produit, alors que le nom Microsoft a perdu sa pertinence pour la mission de l'entreprise.

En tant que personne travaillant chez Microsoft depuis dix-sept ans, il est incroyable de voir Windows rétrogradé en tant que produit sans siège à la plus haute table.

Microsoft est devenu «Cloudserv» - une entreprise qui se concentre sur les services de cloud back-end et pour qui Windows est étonnamment une entreprise non essentielle.

Nadella a annoncé ces changements au moment même où le chef de Windows, Terry Myerson, qui était au service de la société depuis 21 ans en tant que vice-président du groupe Windows et du groupe de périphériques, quittait ses fonctions.

Lors du remaniement, Rajesh Jha a été remplacé par Scott Guthrie, actuel vice-président du groupe de produits, et dirigé par l'équipe responsable des expériences et des périphériques, tandis que Jason Zander et Harry Shum superviseraient respectivement Microsoft Azure et AI et la recherche.

Dans un précédent article sur Medium, Sneath a expliqué comment Windows était l’ancre et le principal contributeur au chiffre d’affaires, dont le dominance était démontrée par le désintérêt de Microsoft d’inclure des produits de serveur sur d’autres plateformes, entre autres facteurs.

"Pendant la majeure partie de mon temps chez Microsoft, Windows a été la pièce maîtresse de la société, non seulement en tant que principal contributeur à la génération de revenus, mais plus encore, en tant que force d'attraction qui a influencé toutes les décisions stratégiques."

Sneath estime que le courrier électronique de Nadella sous-estime les efforts déployés pour «disperser Windows» et que le passage au cloud est énorme, non seulement pour l'entreprise, mais aussi pour sa culture.

Il en va de même pour les partenaires de l'écosystème Microsoft, qui peuvent ne plus être des partenaires stratégiques, à moins qu'ils ne se concentrent sur le cloud.

Si vous êtes un partenaire de Microsoft dans le domaine de l'écosystème, la leçon est claire: de la même manière que Windows n'est plus une activité principale, à moins que vous ne vous concentriez sur le cloud, vous n'êtes pas un partenaire stratégique.

Tandis que la technologie évolue rapidement, il sera certainement intéressant de voir comment tout cela se déroulera alors que Microsoft évoluera dans une autre sphère.